Press ESC to close

7 دروس تعلمناها عن ريادة الأعمال المقتصدة

سؤالنا الرئيسي هو “كيف يمكننا الاستفادة من الحلول المحلية المتاحة بدلا من استيراد الأخرى الخارجية”؟  تم العثور على الجواب في تطبيق ريادة الأعمال المقتصدة. 

عملنا، كمختبر التسريع في برنامج الأمم المتحدة الإنمائي بسوريا، مع مزارعين وجدوا وسائل مبتكرة ومستدامة لإنتاج الأعلاف والسماد العضوي باستخدام مواد من مصادر محلية، مما أتاح لنا الفرصة لاكتساب خبرة عملية لمعرفة المزيد حول ماهية ريادة الأعمال المقتصدة.

اختتمنا تعلمنا في الرؤى السبع التالية التي تم اكتسابها خلال رحلتنا:

  1. ما هي ريادة الأعمال المقتصدة: هي مصطلح جديد يكتسب المزيد من الاهتمام بين المتخصصين في التنمية المستدامة، وتعني تطوير منتجات ميسورة التكلفة بكفاءة في بيئات محدودة الموارد، والاستجابة للاحتياجات المحددة لـ “العملاء” الذين يعانون من نقص الخدمات في البلدان النامية والمجتمعات المهمش.

ومن هنا، عملنا مع أصحاب المزارع الصغيرة، الذين لديهم مستويات منخفضة من التعليم، ويعيشون في بيئة محدودة الموارد. ومع ذلك، قرروا استخدام أي موارد متاحة محليا لإنتاج السماد والأعلاف.

وبالتوازي مع الإرشاد المناسب من جانبنا، أصبح هؤلاء المزارعون رواد أعمال مقتصدين وبدأوا في توفير الاحتياجات الملحة لمجتمعاتهم بمدخلات زراعية ميسورة التكلفة.

  1. ريادة الأعمال الشاملة:  نهج ريادة الأعمال المقتصد يقربنا من تحقيق هدف التنمية المستدامة، الهدف الثامن” تعزيز العمل اللائق والنمو الاقتصادي الشامل المستدام”، والهدف العاشر” الحد من عدم المساواة”.

وبناء عليه، توفر ريادة الأعمال المقتصدة الفرصة لجميع الناس بغض النظر عن خلفيتهم لبدء أعمالهم التجارية المقتصد، كما تمكن استخدامها للحد من عدم المساواة والفقر من خلال فتح الباب أمام تكافؤ الفرص في إنشاء أسواق شاملة تعمل بشكل جيد يمكن للعملاء ذوي الدخل المنخفض أن يكونوا جزءا منها؛ هؤلاء العملاء الذين يتم وضعهم عادة في أسفل الهرم مهملين ومنسيين ومحرومين في الأسواق الرئيسي.

 صغار المزارعين هم الأكثر تضررا من ندرة المدخلات الزراعية، ومع ذلك، يتم استبعادهم من الأسواق الكبيرة التي تستهدف في الغالب المزارعين على نطاق واسع.

  1. هل هذا النوع هو نفسه المؤسسات الاجتماعية؟

تشترك ريادة الأعمال المقتصدة في العديد من الخصائص مع المؤسسات الاجتماعية؛ كلاهما يولد عوائد مجتمعية وبيئية إيجابية. على سبيل المثال: خفض التكاليف وتلبية الاحتياجات غير الملباة وخلق فوائد لمجتمعهم المحروم من الخدمات.

 يكمن الفرق بين ريادة الأعمال المقتصدة والمشاريع الاجتماعية في محفزاتها. يتم تشغيل المؤسسة الاجتماعية من خلال المسؤولية الاجتماعية، وهي مهمة تهدف إلى تحقيق الأهداف الاجتماعية والاقتصادية وكسب الإيرادات في نفس الوقت.

 من ناحية أخرى، فإن ريادة الأعمال المقتصدة تنجم في الغالب عن الاحتياجات غير الملباة التي يعاني منها رواد الأعمال أنفسهم.

  1. ريادة الأعمال الصديقة للبيئة : تمثل ريادة الأعمال المقتصدة العديد من الفرص لأشكال جديدة من سلاسل التوريد في سياق بيئات محدودة الموارد. تعني سلسلة التوريد المقتصدة أن هناك عددا أقل من المواد الخام المستخدمة في مرحلة التوريد، وإعادة دمج النفايات والمواد المعاد تدويرها في دورة الإنتاج، وتقليل استخدام فوضى التغليف، وتقليل طول المسافات المقطوعة للتوزيع.

عند إنتاج السماد والأعلاف، يعتمد المزارعون، الذين نعمل معهم، على الموارد المتاحة محليا بما في ذلك النفايات. على سبيل المثال، يعيد أحد المزارعين استخدام أدوات المطبخ القديمة لإنبات الشعير كبديل للأعلاف الحيوانية.

علاوة على ذلك، يستخدم هؤلاء المزارعون المبتكرون الحد الأدنى من مواد التعبئة والتغليف وبالتالي تقليل توليد النفايا. يمكن رؤية دليل آخر على أن ريادة الأعمال المقتصدة صديقة للبيئة في الطريقة التي تساعد بها المزارعين السوريين على الانتقال إلى زراعة أكثر تجددا واستدامة من خلال جعل إمدادات متاحة محليا وبأسعار معقولة.

  1. تمكين المجتمعات المحلية: العمل مع النساء والرجال لتوسيع أعمالهم التجارية المقتصدة التي تخدم مجتمعاتهم؛ هو أحد أعمال التمكين.

من خلال الثقة في خبراتهم وقدراتهم، نظهر لهذه المجتمعات أن حلول التحديات التي يواجهونها تكون في بعض الأحيان بأيديهم. كما يساهم دعم رواد الأعمال المقتصدين في بناء مجتمع مرن واثق من معارفه الأصلية وقدراته المحلية لتحقيق الاستدامة.

  1. إنشاء شبكات التماسك الاجتماعي:  يمكن إنشاء نظام بيئي لرواد الأعمال المقتصدين من خلال ربط وتوجيه رواد الأعمال إلى الموارد المتاحة والعملاء المحتملين ورجال الأعمال المقتصدين الآخرين ذوي الكفاءات التكميلية. 

ساعدتهم الشبكة التي تم إنشاؤها بين المزارعين المستهدفين لدينا في توسيع نطاق عملهم وتحديد العملاء المهتمين المحتملين، بالإضافة إلى التعلم من بعضهم البعض، لذلك بدأوا في تبادل المعرفة والخبرة.  هذه التفاعلات بين المزارعين تقرب أفراد المجتمع من بعضهم البعض وتعزز التماسك الاجتماعي.

  1.  عدوى السلوك الإيجابي: رواد الأعمال المقتصدون الذين التقينا بهم هم مزارعون إيجابيون؛ على الرغم من تعرضهم لنفس التحديات والقيود التي يواجهها المزارعون الآخرون في مجتمعاتهم، فقد ميزوا أنفسهم بطريقة إيجابية وقرروا إيجاد حلول من أي موارد متاحة من حولهم.

كان من الرائع بالنسبة لنا أن نشهد كيف ألهم هؤلاء المزارعون الآخرين لبدء العمل بدلا من مجرد انتظار الحلول الخارجية.

أهداف التنمية المستدامة:

إن الأفكار والآراء الواردة في هذه المادة هي آراء صانعي المحتوى، ولا تتطابق بالضرورة مع التوجهات الرسمية لمنصة حلول محلية أو الجهات الداعمة لها.

ع 20

اترك تعليقاً

  • en